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冲突管理讲师授课见证
黄敏燕
非暴力沟通技巧与
冲突管理
研习
沟通技巧
客户：厦门TDK有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2013/9/24 0:00:00 了解非暴力沟通，学会表达自己的感受与需求，在沟通中达到真正的理解与包容，
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之六：渠道结构冲突（2）
营销管理
渠道结构冲突的另一种类型就是代理商要求生产厂家（被动）做出调整。这种情况主要发生在三级渠道结构中代理商与厂家之间。 和刚才讨论的那种类型正相反，这回是代理商主动要
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之八：“大项目”冲突
营销管理
前面已经讨论过，在行业大客户项目销售过程中，生产厂家和渠道商之间，可能会产生的冲突；同样，在渠道商之间也会产生“大项目”冲突。 这时的情况和前面的类似，销售环境和
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之三：产品订货冲突
营销管理
对于一些产品线比较长，产品种类、规格型号比较多的生产厂家，与渠道商之间还会经常发生一种冲突。这里，我们姑且把它叫做产品订货冲突。 既然生产厂家的产品规格、种类比较
陈凯文
打靶营销--“线上线下
冲突管理
”3
打靶营销
营销策划
互联网+快消品
陈凯文
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理
郭致星
项目团队沟通技巧与
冲突管理
（郭致星）
项目管理
客户：杭州汽轮集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/2/23 0:00:00 项目团队沟通技巧与
冲突管理
一. 课程背景 很多研究表明，在职业场合中员工良好
陈凯文
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冲突管理
”2
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打靶营销
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钱科宇
钱科宇：如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
企业管理
文/钱科宇团队有了冲突，该如何“化解”呢？场景一：公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡，但是还是有一部分员工不习惯，尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之五：渠道结构冲突（1）
营销管理
随着生产厂家业务的发展，渠道体系也要随之进行发展，以适应新的业务需要。要发展，就要有变化；有变化，就需要对原有的渠道结构，做出相应的调整。 当面对渠道结构调整时，
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之四：销售策略冲突
营销管理
所谓“销售策略冲突”，主要发生在针对一些行业大客户、大项目的销售工作中。 针对一些行业大客户，往往生产厂家内部会有专门针对这些行业的销售团队，甚至还会制定一些，专
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