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郭春满
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经理人
中层管理
客户:迈瑞医疗设备 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/6/10 0:00:00 三十多名新提拔到经理岗位的管理者,如何帮助他们理解员工与经理的角色差异,应树立
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客户:杭州经济管理培训中心 地点:浙江省 - 杭州 时间:2011/5/9 0:00:00 培训目标 1、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点; 2、精通高效沟通的各种
姚葵醴
如何成为优秀的
经理人
绩效管理
世界第一管理大师彼得·德鲁克对中国经济发展的忠告:目前无论是中国的工商企业、通讯和交通行业,还是政府和教育机构,以及医院;都亟需大批卓有成效的管理者。发展中国家,可
吴光琛
优势型
经理人
(2)
领导力
前言当前,在企业管理的实践中,我敢说,我们的
经理人
们几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。他们每天的工作似乎就是发现问题,防范问题,围绕着员工的问题、企业的
吴光琛
优势型
经理人
(8)
领导力
第四章:优势型
经理人
——一种全新的形象1、“专家型”员工如是说为了进一步地了解优势型
经理人
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余世维
经理人
的权力基础
企业管理
一个人能够行使他的权力,首先要弄清楚权力的基础。一般说来,权力可分成弱的和强的两大类,弱的里面有3个权力:合法权、报酬权和强制权;强的里面有两个权力:专家权和典范权
吴光琛
优势型
经理人
(5)
领导力
第三章:优势型
经理人
素描1、优势型
经理人
的三个特征走出优势型
经理人
的办公室,我的心忽然像那一片蓝色的天空,蔚蓝而又自信。经过和优势型
经理人
的一番谈话,我决定主动出击
吴光琛
优势型
经理人
(7)
领导力
第三章:优势型
经理人
素描1、优势型
经理人
的三个特征走出优势型
经理人
的办公室,我的心忽然像那一片蓝色的天空,蔚蓝而又自信。经过和优势型
经理人
的一番谈话,我决定主动出击
林玟莹
成功
经理人
的7个习惯
心灵成长
【成功
经理人
的7个习惯】1)提前计划,越早越详细越好;2)在实施前加以组织;3)找到合适的人,企业家95%的成功来源于你雇用的人的素质;4)了解如何任命,用适合的方
韩东栋
经理人
角色认识
中层管理
客户:中鼎集团合肥中鼎公司 地点:安徽省 - 合肥 时间:2013/5/8 0:00:00 中鼎集团合肥中鼎公司中层管理人员角色认知培训!
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