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标杆管理讲师课程

张佩星 标杆管理
标杆管理
标杆管理 标杆管理的实施方法、步骤和工具 企业运营最佳标杆和成功实践 对标创标过程中的管理创新
张沛霖 《标杆网点建设》《大厅管理之道》
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张老师有着多年的一线的服务及管理工作经历。近年来，张老师专职负责内部规范化服务流程设计、服务营销管理、标杆网点建设等工作，为北京工行、北京农商、河北工行、天津工行、
王伟 标准管理
标杆管理
一、标准 1 1、标准的定义 1 2、标准的类别 1 3、标准的制定原则 2 4、标准的执行监督 2 二、标准化 2 1、标准化的定义 2 2、标准化的目的 3 3
杨天河 电力行业同业对标管理技巧
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电力行业同业对标管理技巧 主讲导师：权威对标管理专家杨天河 一、基础篇 1、对标的概念、同业对标的概念（案例） 1.1对标的起源与发展（案例） 1.2电力行业对标的
杨天河 集团对标管理实务训练
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课程名称：对标管理实务训练 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握集团对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的
杨天河 对标管理实务训练
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对标管理实务 培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提
齐连生 标杆管理：帮企业插上腾飞的翅膀
战略管理
序言  什么是标杆？  为什么说标杆管理能够帮助企业插上腾飞的翅膀？  参照物 标杆管理基本要求 
刘靖 工作计划制订和有效达成（刘靖教授主讲）
标杆管理
工作计划制订和有效达成（刘靖教授主讲） （课程大纲） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式
杨天河 标杆管理与精细化管理
精细化管理
标杆管理与精细化管理 培训讲师：杨天河老师 课程大纲 一、基础篇 1、对标及技巧 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容及对象 1.3对标的步骤 1.4对标的方法
杨天河 标杆管理铸就卓越
标杆管理
标杆管理铸就卓越 促进：快速突破，持续提升 培训讲师:杨天河老师 培训时间：一至两天天 学员对象：中高层管理人员 课程大纲： 一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标
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